2016. 11. 23. 13:00
창조혁신 CEO전략
다보스의 선택 4차 산업혁명이 미래다
- 이민화 이사장 진행
제조업 가동률이 70% IMF 시절보다 더 낮은 수준이다
세계경제포럼 스위스 다보스
클라우스 슈밥이 다보스 포럼 시작함
- 2015년 세계 재난로봇대회 우승한 카이스트의 휴보
- 데이터가 힘을 갖고 미래를 에측할 수 있는 시대이다
단순한 기술의 진보가 아니다
정치적 사회적 변화이다
- 스스로 이동하는 동안 운전자 취향을 파악해서 뉴스를 찾아주고 음악도 들려줌 개인별 맞춤 서비스를 제공함
- 벤츠 회장
- 중국, 미국
- 중국에 빼앗길 위기 중국이 94% 주식을 차지
- 중국은 인공지능, 빅데이터 등 주요 첨단산업에서 한국을 휠씬 앞서가고 있다
- 크리에트 차이나
- 4차 산업혁명시대
- 유인드론
- 이항
- 살립된지 2년만애
- 미국 항공택시로 시험운행중이다
-
최근 10년 급성장했다
- 중국 제조 2025 고도화 전략
- 신기술 연구개발에 정부가 220조원 2014년 지원
- 영국 2층버스 전기차를 중국 비아디에서 공급
- 테슬라를 제치고 전기차 판매 1위 차지
- 중국 독일 양국간 교환학생 프로그램 운영
- 독일의 프로그램 기반으로 실무자를 교육하기 위한 교육 프로그램
- 문제는 기술력이 아니라 정부의 규제, 노동의 유연성이다
- 한국은 무엇을 어떻게 바꿔나가야 할 것인다
- 세계경제포럼 회장
- 새로운 시대 한국 경제의 해법
- 삶의 거대한 변화가 일어날 것이다
- 왜 4차 산업혁명인가?
- 18세기 1차 산업혁명 증기기관의 발명, 이로인해 수공업시대에서 기게회 시대
- 20세기 초 2차산업혁명 전기, 자동차 생산 사업화 시대 본격화 대량 생산
- 3차 산업혁명 20세기 말, 디지털화 시대 컨퓨터가 모든 영역으로 확산
- 4차 산업혁명의 한가운데 있다
1. 속도이다
- 쓰나미처럼 몰려오고 있다
- 모든 것이 빠르게 전환되고 있다
- 15년전에 snS 존재하지 않았다 페이스북 2004년에 직원서 8명이였다
- 우리가 사는 사회의 모든 것을 완전히 변화시키고 있다
- 로봇, 자율주행차, 인공지능 등 모든 분야에서
- 개별 기술들이 융합되면서 보다 서로를 강화ㅐ 간다는 것
- 산업 전 영역에서 혁신이 확산
- 에어비앤비, 우버 는 새로운 제품을 만들지 않고 새롭게 소비하는 방식을 창조해 냈다
- 우리가 소비하는 방식을 변화시키고 있다
1. 산업의 판도가 달라질 것
- 모든 산업에 영향을 줄 것이다
- 금융산업 5년후 핀테크 블록체인으로 금융산업은 완전히 달라질 것이다
- 많은 일자리가 사라지게 된다
과거에는 환경에 적응할 여유가 있었는데 지금은 시간이 없다
- 그래서 노동시장이 유연학 바뀌어야 한다
- 19세기 산업혁명을 거부한 운동
1. 정부의 긍정적 대응이 필요하다
- 보다 만으 기회가 있다
- 더 건강해지고 능력도 늘어날 것이다
- 피할 수 없는 흐름에 저항하지 마라
- 이 혁명은 사라지지 않는다
- 4차 산업혁명을 받아들이 않는다면 패자의 무리에 속하게 될 것이다
-
- 국가 경쟁력 한국 26위에 불과하다 이것으로는 부족하다
- 경쟁력을 강화시켜서 10위권 안에 들어가는 것이 필요
- 어떻게?
- 우리가 사는 이 사회는 더이상 자본주의 사회가 아니다
- 재능이 중요한 시대이다
- 하드웨어 물질이 아니라 소프트웨어 아이디어가 경쟁력을 만들어 낼 것이다
- 독일과 한국의 분명한 차이점
- 독일에는 많은 중소기업들이 있다는 점 세계 각분야에서 잘 성장했다는 것
- 한국에는 폐쇄적인 간막이 문화, 재벌 중심 산업구조가 문제이다 지금이야 말로 전 지구적 원에서 협력이 핵심역량이다
- 인더스트리 4.0을 기업과 정부가 함께 고민하고 있다
- 로봇화를 기계분야에 한정적으로 생각해서는 안된다
- 로봇이 인공지능과 결합되면서 광범위한 협업이 성공 포인트이다
- 시스템적으로 생각하고
- 독일과 스위스 기업들이 개방과 협력
- 자율주행차가 도입되면 택시운전사들은 직업을 잃게 될 것이다
- 부정적 영향에 대해서 두려움을 가지는 것은 당연하다
- 그렇다면 무엇을 해야 할 것인가?
- 새로운 일자리도 많이 생겨난다
- 중요한 것은 사회가 혁신의기회를 충분히 제공할 때 기회를 만들어진다
- 미래학자
- 스위스 제네바의 우버에 대한 논쟁이 많았다
- 스위스 정부는 우버를 받아들였지만 우버 운전자들을 택시 운전자들이 동일한 조건에 있도록 했다
- 새로운 상황을 수용하면서 동일한 경쟁이 되도록 한 것이라서 적절한 조치였다고
- 사회적 안전망이 필요하다
- 새로운 변화를 거부하는 방식으로 기존의 일라지를 보호하려고 한다면 장기적으로 사회가 도퇴하게 되면서
- 로봇화된 사회에서는 일부 고도의 전문가들이 사회를 지배하는 것도 가능하다
- 사람간의 상호작용이 더 중ㅇ해 질 것이다
- 사람의 존재감이 더 커질 것이다
- 직업에 대한 태도와 의식을 바꿔야 한다
- 정보, 생명분야가 각광을 받게 될 것이지만 의식 변화가 먼저 일어나야 한다
- 폭넓게 생각해야 한다 서로 다른 분야를 연결해서 이해하는 것 맥락적 포괄적 이해능력
- 아이디어를 개발하고 그것을 펼칠 수 있는 환경을 만들어줘야 한다
- 의사결정을 50-60대가 해서는 안된다 반드시 젋은 시대의 의견이 반영될 수 있도록 해야 한다
- 민접하게 대처하며 반응하는 리더십이다
- 누구나 발언할 수 있는 소셜미디어 시대
- 사회적 포용에 대한 요구를 수용해야 한다
- 리더십은 반응만 한다고 끝나는 것이 아니다 책임감이 중요하다
- 다양한 이슈를 고려해야
미래를 열린 마음으로 받아들이면서 필연적으로 발생하는 부작용에 대한 사회적 안전망을 만들어야 한다
- 좋은 리더는 이런 균형감이 필요하다
- 풍요롭고 건강한 미래를 누리게 해 줄 것이다
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