CEO의 모든 것

국제콘텐츠콘퍼런스 - 2015(11.17)
코엑스 컨퍼러스룸 401호

국제콘텐츠콘퍼런스 식전 이벤트 - 드로잉쇼

제1강의 신 디지털 시대를 맞는 미디어
앙투앙 나자렛 데일리모션 아시아 콘텐츠 총괄 이사

* 제3의 산업혁명을 겪고 있다
- 디지털 혁명

* 변화가 더 빠르게 변화하고 있다
- 가속적 보상의 법칙

* 검색엔진을 통해서 원하는 자료를 찾을 수 있었다
- 강연자가 대학을 다닐때 인터넷은 무한대의 자원을 찾을 수 있는 무한대의 장소가 인터넷이였다

* 롱테일 법칙
- 인터넷이 등장하면서 꼬리가 길어져서 작은 부분을 가지고도 엄청난 매출을 올릴 수 있따는 것

* 사소한 것들이 대박으로 바뀔 수 있다
- 무한대의 자원을 얻을 수 있는 인터넷은 무한정이다

* 2004년 프랑스 텔리비전에서 저널리스트로 근무
- 2004년에는 쇼에서 누구 쇼를 다니 볼 수 있나요 하면 20분 정도 걸려서 필름을 찾아서 메일로 보내줘야 했다
- 무한대의 영역 인터넷이 거대한 정보의 창고가 되면서  개인들이 자신의 자유롭게 표현할 수 있게 되었다

* 인터넷은 새로운 아고라 이다
- 무료이고 진입장벽도 낮다
- 누구도 제제하지 않는다
- 명령에 복종할 필요도 없다
- 누구나 자유롭게 진입해서 자유롭게 의견을 제시할 수있는 블로그 같은 것이 생겨났다

* 2005년, 2006년 프랑스 대통령 선거에서 디지털 캠페인에 참여
- 데일리모션, 유튜브를 잘 모르고 있었다
- 인터넷에서 동영상을 보는  것은 아주 힘든 일이였다
- 2005년 아크로미디어가 나오면서 쉬워지고 마이크로소프트에서 윈도우플레어 나오면서 브라우저에서 동영상을 편하게 볼수 있게 된 것이다

* 이제는 동영상을 보는 것이 아주 편리해진 시대이다
- 이제는 새로운 혁명, 디지털 혁명, 무한대의 시대가 도래했다
- 이 모든것이 개방되어 있다는 것이 중요

* 2008년 데일리모션 입사

* 무엇인가 독특한 것을 만들어야 했다
- 2008년 타임지 표지모델이 바로 YOU

* 인터넷은 무한대이지만 구글 덕분에 모든 것이 연결되어 있다
- 원하는 콘텐츠에 접속이 가능하다
- 소셜 임펙트
- 다른 사람보다 내가 더 중요해지는 시대

* 디지털 혁명과 비디오
- 모든 것이 비디오 동영상과 연결되어있다
- 데일리모션에서 6,500만개의 비디오 시청이 가능하다

* 직접적으로 2번 클릭으로 검색이 가능하다
- 여기서 중요한 것은 무료라는 것이고 계속해서 콘텐츠가 늘어난다는것이다

* 서비스는 계속 향상되고 있는데 비용이 제로라는 것
- 누구나 쉽게 조작이 가능하다는 장점
- 안방에 앉아서 전세계의 콘텐츠를 볼 수 있다는 것

* 데일리모션의 사용자의 50%가 모바일
- 한국의 모바일 경험이 아주 대단하다

* 케빈 스페이시 하우스오브카드 출연
- 콘텐츠의 구분이 필요가 없어졌다는 연설
- ED 
- 프로듀서이기도 하다
- 디지털 혁명이라는 것을 받아들여서 무대가 바뀌어서 넷플렉스에서 웹드라마를 제작한다

* 콘텐츠와 소비자의 관계
- 과거에는 반드시 사람이 중간에서 편집을 해줘야 했는데
- 지금은 구글에서 모든 것을 바꾸고 있다
- 소비자들은 4가지 정도의 방법으로

* Ibm 왓슨 
- 인간을 이기는 머쉰러닝

* 혁명은 어는 정도나 될 것인가?
- 이미 혁명은 도래했고 지금도 진행중이다

* 티비 시청시간 4시간반에서 4시간18분으로줄어듬

* 소비자들의 관심을 얻고자 경쟁을 한다
- 새로운 미디어는 디지털 환경에서 서로 대채하는 효과가 있다
- 새로운 미디어가 기존의 미디어를 죽이지는않는다
- 극장이 죽지 않은 것처럼
- 상호보완적인 가능성이 있따

* 새로운 미디어에는 책, 영화, 드라마 등 모든 컨텐츠가 들어갈 수 있다
-  넷플렉스 대표는 사람들은 티비 컨텐츠를 사랑하고 많이 시청하지만 원하지 스크린에서 보고자 하지 않는다
- 원하는 스크린에서 원하는 시간에 시청하기를 원하다
- 음악은 더이상 고정된 디바이스에서 듣는 것이 아닌 것처럼 드라마도 디바이스와 상관없이 시청하고자 한다

* 소비자들과 콘텐츠 제작자와 협력을 해나가야 한다
- 상호보완적으로 되기 위해서는 미디어 리더들이 디지털 미디어를 완벽하게 소화해야 한다
- 리스트를 수용하고 더 빠르게 움직여야 한다

제2강의 2020년 차이나드림에 조율하기
강만석 한국콘텐츠진흥원 부원장

* 2020년 차이나드림
- 2020년은 중국 공산당 건립 100년 바로 전 해이다
- 중국은 건국 기념일 이상으로 건당 기념해에 큰 의미를 두고 있다

* 중국 문화산업의 목표점을 2020년으로 두고 있다
- 2001년 중국이 WTO가입, 방송을 선전도구로 생각하다가 방송산업으로 받아들이기 시작

* 문화를 산업으로 보면서 문화 영역 모든 것을 중국의 핵심적인 지주산업으로 보기 시작
- 2012년 중국 문화산업은 세계 10위권 밖이였는데 2015년 이미 세계 3위권 내년에는 일본을 추월해서 세계 2위, 미국과 1위를 견주겠다

* 3D 영화, 게임 분야에서는 미국을 중국이 추월하고 있다 
- 한국 콘텐츠도 중국 시장을 바탕으로 많이 발전

- 이랜드 7천개 매장, 중국에서 아주 성공적으로 사업 진행중

* 뽀로로 테마파크 16년 20개소 개설

* 2013년 아빠 어디가 방송 포멧 수출

* 2014년 별그대는 시청자수 40억 뷰
- 드라마 테마파크 건설

* 두자녀 정책
- 2016년1월 1일부터 시행
- 4년정도의 기간으로 3천만명이상 신생아가 늘어날 것이다
- 중국 유아들이 늘어나는 것은 유아 콘텐츠 시장전망이 매우 밝다

* 공유와 개발
- 아시아가 함께 가자는 것

* 한국 문화에 대한 호감도
- 1위 말레이시아 72.7%
- 2위 중국 66.1%
- 3위 인도네시아 57.1%

* 중국이 한국에게는 아주 크고 좋은 시장이다

* 중국 시장에 대한정책
- 새로운 시장 거점 충칭
- 충칭은 작년에 11% 경쟁성장률
북경이나 상해보다 충칭은 500억 위안 정도의 문화산업 규모 12배가 된다
- 연간 성장률 20%이상 시장 잠재력이 매우 크가

* 한국과 드라마를 함께 제작하고자 하고 시장 규모도 매우 크다는 것이 장점

* 합작 콘텐츠 발굴
- 중경문화산업 투자기금 8천억 규모 투자 요망

* 기업들은 신뢰성이 떨어져서 한국의 공공기관이 함께 하길 원하다

"웹월드 컨퍼런스 2015" 4일간 2015년 인터넷 비즈니스 동향 및 2016년 전망

http://www.bizdeli.com/webworld/index.asp?src=

2015년 웹 비즈니스 동향과 2016년 전망을 한꺼번에 정리할 수 있는 좋은 기회 같네요

항상 강사분들이 강의내용과 교재가 충실하고 좋은 편입니다

지난 7월 강의 중에 서비스 전략 부분이 특히 좋았던 것으로 기억됩니다

혼자서 정리하는 것이 쉽지 않기 때문에 회사일로 바쁘니까 가끔씩 세미나가서 한번에 정리하는게

많이 도움이 된다고 생각합니다

올해도 시간내서 참석해보고 싶네요 

건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정 박갑주 주임교수는 지난 7월 14일(화) 건국대동문회관에서 학교와 총동문회 관계자, 원우 및 가족 등 120여 명이 참석한 가운데 성대하게 제58기 수료식을 거행하였다고 밝혔다. 건국대 경영전문대학원 최고경영자과정은 이미 4,000여 동문을 배출한 30년 역사의 전통있는 교육과정이다.

수료 후에도 매년 경영인의 밤 행사와 총동문회 골프대회, 매월 총동문회 등산모임 등 친선 모임도 활발하게 진행되고 있다. 2015년 10월 6일 시작되는 제59기는 현재 모집 중에 있으며 10월 6일(화)부터 2016년 1월 26일(화)까지 교육이 진행될 예정이다.

건국대학교 경영전문대학원에서는 CEO들의 경영 능력을 높이고 성공적으로 기업경영을 할 수 있는 차별화된 최고경영자과정을 운영하고 있다. 최신 경영의 성공 포인트와 세계경제의 흐름과 전망, 중소기업체의 생존전략, 글로벌 기업의 경영혁신과 성공사례 등에 대하여 공부함으로써 CEO들이 기업환경의 불확실성에 대처하고 미래에 대한 통찰력을 높일 수 있도록 하고 있다.

교육과정의 커리큘럽은 중소기업체 CEO와 대기업 임원분들이 경영환경에서 반드시 알아야 할 실전적이고 현실적인 내용으로 구성되어 있다. 회사 경영에 필수적이고 유익한 내용들인 것이다.

지금은 변화의 속도가 빠르고 경영환경은 불확실성으로 가득한 글로벌 시대로 그야말로, 정치, 경제, 사회, 문화적으로 한치 앞을 내다보기 힘든 상황이다. 최고경영자과정은 보다 차별화되고 비즈니스 현장에서 바로 적용할 수 있는 실천적인 교육 프로그램을 준비하여 CEO들에게 미래를 예축할 수 있는 능력과 빠르게 변하는 기업환경에 적응하여, 변화하는 글로벌 경영환경의 트렌드를 읽고 불확실한 미래에 대비할 수 있는 능력을 함양하는데 교육 목표를 두고 교육을 진행하고 있다.

최근 비즈니스 환경이 IT 기술의 발달로 인해 급변하고 있는 상황에서 시대의 흐름을 읽고 미리 대처하는 것만이 지속적으로 발전 가능한 비즈니스를 유지할 수 있는 방법이다. 지금은 CEO에게 점점 더 많은 능력을 요구하고 있기 때문에 전문 지식과 리더십 그리고 네크워크에 의해 자신의 능력을 향상시켜야하며 성공하는 CEO가 되기 위해서는 끊임없이 배우고 정보를 습득하여 앞서가야만 한다.

이에 맞춰 건국대 경영전문대학원 최고경영자과정 교육 커리큘럼은 최근 새로운 경영의 5대 핵심 키워드인 창조, 혁신, 스마트, 전략, 융복합에 맞추어 강의가 편성되어 있다. 차별화되고 비즈니스 현장에서 바로 적용할 수 있는 현실적이고 실전적인 내용으로 경영, 경제, 산업분야 전문가로 교수진을 편성하여 CEO의 경영능력과 경제지식을 함양하고 인적 네크워크를 구축할 수 있는 전문 교육 프로그램으로 구성되어 있다.

주요 교육내용으로는 한국이 선택한 창조경제 창의적 리더와 뇌, 감성시대의 창조적 CEO, CEO의 창조경영, 통찰모형 스핑클, 디자인과 감성경영, 창조경제의 새로운 패러다임, 스마트 시대의 경영혁신, 혁신을 주도하는 CEO리더십, 가치혁신을 통한 블루오션 창출, 성공적인 CEO의 경영혁신, 변화와 혁신 블루오션 전략, 경쟁력 강화를 위한 기업혁신 전략, 혁신과 스피드의 글로벌 경쟁력, 스마트폰과 IT혁명, 스마트경영과 미래산업, 스마트시대 기업의 성공과 실패, 스마트시대 기술의 진보와 충격, 중소기업 성장전략 모델, 기업의 성공적인 융복합 전략, 신사업 아이템 100% 활용전략, 실무에 활용할 최신 마케팅 비법, CEO 자산관리와 부동산 투자 전략, 경쟁력 강화 지속성장 기업전략 등이다

주요 교수진은 송희영 건국대학교 총장, 문국현 前창조한국당 대표, 이금룡 코글로닷컴 회장, 김용재 건국대학교 경영전문대학원 원장, 박갑주 최고경영자과정 주임교수, 김태준 한국금융연구원장, 권영설 한경아카데미 원장, 이지훈 조선일보 워클리비즈 편집장, 신병철 스핑클그룹 대표, 최배근 건국대 교수, 이상용 방송연예인, 심재련 前서초세무서장, 신창목 삼성경제연구소 수석연구원, 김민주 리드앤리더 태표, 이봉진 ZARA코리아 대표, 조용호 비전아레나 대표, 임용한 한국역사고전연구소장, 조우성 기업분쟁연구소장, 최종일 아이코닉스 대표, 김기동 광진구청장, 손창록 중소기업유통센터 대표, 이우광 삼성경제연구소 수석연구원, 이봉원 윈컴피알 대표, 정지훈 관동대 IT융합연구소장, 박동현 더클래식500 대표이사, 장정근 한국교통대학교 교수, 한관규 와인마케팅경영연구원 원장 등이다.

건국대 경영전문대학원 최고경영자과정을 수료한 주요 동문으로는 남보원 코미디언, 류재필 유진그룹 회장, 오병주 서울고검 부장검사, 백남선 이대 여성암전문병원 병원장, 이보현 동부지방법원 판사, 황창주 민주당 국회의원, 유기섭 육군사관학교 참모장, 정승봉 이천시청 부시장, 김수홍 대한프로레슬링협회 회장, 이문국 광진경찰서장, 김수범 광진구의회 의장, 현왕수 제주장학재단 이사장, 심재련 서초세무서장, 박종용 광진구청 부구청장, 강병직 더클래식500대표이사, 이승동 신한은행 본부장, 조병제 하나은행 부행장 등 사회 저명인사들이 교육을 받았다.

건국대 경영전문대학원 최고경영자과정은 6개월 과정으로, 매주 화요일 오후 7시~10시까지 건국대학교 경영관에서 강의가 실시되며 매년 3월과 9월에 개강한다. 문의사항은 전화(02-455-4441)로 가능하고 더욱 자세한 사항은 홈페이지(www.k-amp.co.kr)를 참고하면 된다.

 새로운 소비자, 새로운 시장이 열린다

심사위원장 박갑주 교수

지금을 흔히 스마트 시대라고 말합니다. 아이폰으로 시작된 스마트폰의 등장은 불과 4~5년사이에 우리의 일상생활과 기업의 경영환경에 엄청난 변화를 가져왔습니다. 급속도로 발전하는 IT 기술은 모든 전자제품들을 앱을 통해 스마트폰으로 통합하는 것에서 더욱 발전하여 모든 사물들을 인터넷에 연결하고 있습니다. 사람의 감정을 인식하는 휴머노이드 로봇이 이미 판매되고 있고 엄청난 처리 속도와 빅데이터를 바탕으로 한 인공지능 컴퓨터가 인간의 영역을 급속도로 잠식해가고 있습니다.

이러한 변화에 따라 시장이 변하고 소비자가 변하고 있습니다. 예전에 보지 못했던 새로운 소비자가 등장한 것입니다. 새로운 소비자들은 다양한 IT 기기와 소셜미디어를 통해 그 어느 때보다 스마트해졌고 더 이상 단순한 소비자로 남아 있는 것이 아니라 매우 적극적으로 생산과 소비에 참여하는 프로슈머가 되었습니다. 또한, 의학과 농업 기술의 발달로 지구의 인구는 그 어느 때보다 많아졌고 또 오래 살고 있습니다. 지금까지와는 전혀 다른 시각으로 소비자들을 바라봐야만 하는 이유가 여기에 있습니다.

                                                           < 박갑주 교수가 진행하는 창조혁신 최고경영자과정 >

스마트폰을 통해서 인터넷 세상 속 정보를 마음대로 습득하고 소셜미디어를 통한 집단지성으로 기업이 미처 알아내지 못한 것들까지 알아내는 똑똑한 소비자들이 등장하고 있습니다. 스마트폰이 대중화 되면서 똑똑한 비서를 둔 소비자들이 기하급수적으로 증가한 것입니다. 소비자들은 자신이 습득한 지식을 페이스북, 카톡과 같은 소셜미디어를 통해서 다른 사람들과 공유하면서 더 합리적이고 더 똑똑하게 소비하는 방법을 찾아내고 있습니다. 이들은 상품의 가격, 품질, 애프터서비스, 회사의 입소문, 기업의 주가, 오너 일가의 사회공헌 등 다양한 정보를 종합적으로 취합해 상품을 구입하는 사람들입니다.

이제는 상품만 잘 만들었다고 해서 팔리는 시대가 아닙니다. 과학기술의 발달과 인재들의 글로벌 헤드헌팅으로 상품은 그 어느 곳에서나 잘 만들 수 있습니다. 중국의 스마트폰 업체인 ‘샤오미’가 그 대표적인 사례입니다. 샤오미는 최근 미국의 스마트폰 엔지니어들을 대거 영입해 자사 스마트폰의 품질을 삼성전자와 애플 수준으로 대폭 높이고 있습니다. 상품만으로는 똑똑한 소비자들의 지갑을 열 수 없게 된 것입니다. 샤오미 열풍은 이런 기술력에만 있는 것이 아니라 미펀이라고 불리우는 샤오미의 팬들에 의해서 주도되고 있습니다. 샤오미의 제품 발표회는 탑스타의 공연장처럼 뜨겁고 열정이 넘칩니다. 이제 샤오미는 그동안 소비자를 추종자로 만들었던 애플보다도 소비자들을 더 잘 다루는 기업이라고 할 수 있습니다.

이제 소비자들은 제품의 개발에서부터 생산까지 적극적으로 참여해서 제품을 만들고 소비하고 있습니다. 스스로 기존 제품을 더욱 발전시킨 제품을 직접 만들어내고 더 나아가 아직은 존재하지도 않은 새로운 시장을 개척하고 수요를 창출해내기까지 합니다. 이러한 현상은 현 정부의 창조경제와도 일맥 상통합니다. 다양한 사람들의 아이디어를 통해서 새로운 부가가치를 창출하고자 하는 것이 창조경제의 핵심입니다.

또한, 나이 든 원숙한 소비자들을 대해야 한다는 것도 염두에 둬야 합니다. 소비자들이 고령화가 되면서 예쁜 디자인에 의해 그날그날 기분에 따라 충동구매하는 소비자들을 찾아보기 힘든 시대가 되었습니다. 고령의 소비자들은 오랜 소비 경험을 통해 다른 연령대에 비해 비해 가장 합리적으로 소비하는 세대입니다. 그들은 집, 자동차, 가구 등 가지고 있어야 할 것들은 이미 거의 다 가지고 있는 사람들입니다. 이들에게 정말 필요한 것을 만들어 제공해야 지갑을 열기 때문에 가장 정밀한 접근 방식이 요구되는 소비자 집단입니다.

하지만 이러한 소비자들의 변화가 기업에게 꼭 불리하게 작용하는 것만은 아닙니다. 이제는 기업이 이렇게 똑똑한 소비자들을 자신의 우호세력으로 만들어서 창조적인 부가가치를 창출할 수 있을 것인가 하는 문제를 고민해야 합니다. 샤오미가 단 기간에 삼성과 애플을 따라 잡을 수 있었던 것은 미펀들이 월급도 받지 않고 밤새워 제품 개발에 함께 동참해주었기 때문에 가능했던 것입니다.

이번에 매경이 선정한 2015 대한민국 최고의 경영 대상을 수상한 32개의 기업, 기관들은 이 같은 새로운 소비자가 만드는 새로운 시장에 가장 잘 적응하고 있는 기업들입니다. 그것은 새로운 소비자들이 요구하는 각종 아이템들을 겸비하고 있는 기업들이기 때문입니다. 이번에 이들 기업과 기관들을 심사기준에 따라 평가하는데 만전을 기했습니다.

                            < 2015 매경 대한민국 최고의 경영대상 박갑주 심사위원장 행사사진 >

주요 평가 항목은 ▲품질 경영 ▲신뢰 경영 ▲글로벌 경영 ▲리더십 경영 ▲지속가능 경영 ▲사회책임 경영 ▲사회공헌 경영 ▲동반성장 경영 ▲가족친화 경영 ▲노사협력 경영 ▲기술혁신 경영 ▲고객중심 경영 ▲창조인재 경영 ▲환경친화 경영 ▲윤리투명 경영 등 15개 부문이며 이를 통해 우열을 가렸습니다.

이번에 수상한 기업들에게 축하의 말씀을 드리며 새로운 소비자, 새로운 시장 속에서 앞으로도 더욱 성장 발전하시고 더 나아가 대한민국의 국격을 높여주시기를 바라는 마음입니다. 다시 한 번 진심으로 수상을 축하드립니다.

건국대학교 경영전문대학원에서는 지난 7월 14일(화) 건국대동문회관 4층에서 제58기 수료식을 성황리에 거행하였다.

건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정은 이미 4,000여명의 동문을 배출한 30년 전통의 최고경영자과정으로 서울 경기 지역의 CEO들에게 인기가 높은 최고경영자과정이다. 특히 강남지역의 CEO들은 물론 지리적으로 가까운 건국대 인근 광진구, 성동구, 송파구, 강동구 지역 CEO들의 참여가 많은 편이다.

이번 58기에 수료한 주요 원우로는 58기 원우회장인 강봉식 보광페이퍼 대표이사, 송만용 리모코리아 대표이사, 정기분 주희건설 대표이사, 박병언 이촌세무법인 대표세무사, 김관식 한중엔지니어링 대표이사, 김명옥 비엠제이어패럴 대표이사, 김경욱 MQ로지스택스 전무, 김성태 대일실업 상무, 윤정권 지엠에스 부사장, 이종언 이레스토리 대표이사, 박종철 세무법인 리더스 세무사, 조준호 아남자동기 대표이사, 피인화 화인 대표이사 등이 있다.

58기 수료식은 건국대동문회관 4층에서 거행되었으며 건국대학교 경영전문대학원 김용재 원장, 경영전문대학원 최고경영자과정 박갑주 주임교수, 건국대학교 경영전문대학원 김연재 총동문회장, 총동문회 주석중 사무총장, 총동문회 김귀중 등산회장, 57기 이영백 원우회장, 이윤환 사무총장 등 많은 선배 동문들이 참여하여 자리를 함께 주었다.

최고경영자과정 박갑주 주임교수는 수료식 인사말에서 '희망과 비전의 전령사'가 되겠다는 좌우명으로 살고 있다고 밝히면서 세상을 바꾸는 것은 사람이고 사람을 바꾸는 것은 교육이라고 말하였다.

입학식에서 최고경영자과정의 교육을 통해서 밤 12시 이후에도 전화할 수 있는 평생 친구 세 사람을 사귀라는 말을 하였다고 하면서 "인생의 반은 내가 만들어가고 나머지 반은 내가 선택한 친구들에 의해서 만들어진다"고 말하였다.

그만큼 인맥이 중요하다는 것을 강조한 것이다. 최고경영자과정을 선택하는 CEO들은 최고경영자과정 교육을 통해서 다양한 지식과 정보를 얻는 것도 중요하지만 좋은 사람들과의 만남이 무엇보다 더 소중하다고 말한다. 비즈니스를 하는데 있어서 나를 도와줄 누군가를 얼마나 알고 있는가가 비즈니스의 성패를 좌우하는 경험을 너무나 많이 해왔기 때문이다.

인생에서는 되돌리 수 없는 것이 4가지 있다고 한다

​쏘아버린 화살, 한번 밷어버린 말, 지나가버린 시간, 놓쳐버린 기회가 그것이다.

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건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정을 수료한 CEO들은 한결 같이 여기서 멋진 CEO들과 가치있는 시간들을 보내며 풍요로운 인생과 성고된 비즈니스를 위한 소중한 시간을 보냈다고 소감을 밝히고 있다.

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최고경영자과정 58기는 2015년 3월 17일(화)부터 7월 14일(화)까지 교육이 진행되었으며 강의외 주요 행사로는 속초 설악산으로 1박 2일 워크샵, 원우회 인준식 및 우정의 밤, 캄보디아 앙코르와트 3박 5일 해외시찰, 제주도 졸업여행 2박 3일, 월 1회 진행된 친선등반, 친선골프, 원우 기업체 방문, 종강파티 등이 진행되었다.

서울지역 여러 대학교 대학원 내에서 다양한 최고경영자과정이 진행되고 있지만 경영전문대학원 최고경영자과정 만큼 역사가 오래되고 CEO들의 꾸준한 선택을 받는 과정은 별로 없다 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정이 이렇게 오랫동안 선택받는 가장 큰 이유는 건국대학교 갖고 있는 특별한 장점들이 많기 때문이다 

일부 대학교 최고경영자과정은 등록금이 1천만원이 넘고 기별 원우회 역시 1천만원 정도가 되는 경우도 있는데 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정의 경우 최근 중소기업체 CEO들의 경영환경이 악화된 것을 고려하여 가능한 많은 기업체 CEO들이 부담없이 최고경영자과정을 지원할 수 있도록 몇년 동안 등록금은 450만원으로 동결하고 있다.

현재 건국대학교 경영전문대학원 최고경영자과정에서는 2015년 10월 6일(화) 부터 2016년 1월 26일(화)까지 진행되는 제59기 교육생을 모집하고 있다. 원서접수는 7월 1일부터 가능하고 정원은 50명으로 선착순 마감되며 학기 중에도 이어진 꾸준한 문의로 중소기업체 CEO와 임직원들의 지속적인 관심을 받고 있다.